CASE
Oreo Rush
Un caso donde la idea no quedó en una pieza: pasó a un juego web mobile-first con ranking, recompensas, QR y una lógica pensada para jugar, compartir y volver.
Primero entendemos qué está pasando, a quién le importa y qué tiene que cambiar. Después encontramos la idea y la llevamos hasta algo que la gente pueda ver, usar o compartir.
Uno convierte una campaña en juego. El otro convierte un buyer persona en conversación. Distintos formatos, misma lógica: entender el problema y llevarlo hasta algo que se pueda probar.
Un caso donde la idea no quedó en una pieza: pasó a un juego web mobile-first con ranking, recompensas, QR y una lógica pensada para jugar, compartir y volver.
En vez de mostrar una ficha estática, convertimos el buyer persona en una experiencia viva: se puede entrevistar, poner a prueba y usar como insumo de conversación estratégica.

Diseñamos recorridos, interfaces y capas digitales para que la idea se use y no quede solo en la presentación.

El research también puede tomar forma de experiencia: María vuelve tangible una hipótesis y abre preguntas nuevas.

Estrategia, creatividad y digital trabajan juntos para que el contexto no se pierda cuando el proyecto avanza.
No arrancamos eligiendo una red, un formato o una pieza. Investigamos el contexto, definimos qué problema vale la pena resolver y recién ahí decidimos qué tiene sentido hacer.
Mercado, competencia, personas y señales culturales.
Qué está frenando a la marca y qué debería cambiar.
Una decisión estratégica que ordena todo lo que viene después.
Una respuesta creativa que pueda vivir fuera de la presentación.
“Nada se hace porque sí. Si no podemos explicar por qué existe, todavía no está resuelto.”
No vendemos un menú infinito de formatos. Estas son las etapas donde podemos entrar, según lo que el brief necesite.
Leemos el problema antes de diseñar la respuesta. Público, mercado, competencia, comportamiento y contexto.
Convertimos información en una decisión. Problema, oportunidad, posicionamiento, público, tensión e idea estratégica.
Buscamos una idea central capaz de vivir en más de una pieza y sostener una campaña completa.
Le damos una lógica visual reconocible a la idea para que no dependa de una única pieza.
Cuando la idea necesita interacción, construimos el recorrido. Web, contenido, prototipos y experiencias pensadas para usarse.
Probamos lo que hicimos, buscamos fricción y corregimos antes de dar una ejecución por cerrada.
Tres personas / una mesa
OSA nace de Orden, Seguí y Acosta. Los problemas no llegan separados por departamento, así que nosotros tampoco trabajamos así: quien entiende el brief participa de la idea y de la ejecución.
Estrategia, creatividad y digital trabajando al mismo tiempo, sin handoffs innecesarios.
Estrategia & cuentas
Pregunta primero.Creatividad & copy
Encuentra la vuelta.Dirección de arte & digital
Le da forma y lo hace funcionar.Nos metemos en el brief y en el contexto antes de elegir una salida.
Definimos el problema que realmente vale la pena resolver.
Desarrollamos una idea y un sistema capaz de sostenerla.
La llevamos a ejecución, la usamos y corregimos lo que no funciona.
Además del caso publicado, abrimos un espacio para conceptos, pilotos y exploraciones que pueden transformarse en briefs reales.

Concepto de campaña + live experience para marcas o eventos que necesitan un sistema visual con movimiento, energía y recorrido digital.

Propuesta editorial para proyectos cívicos, culturales o media: datos, participación y diseño puestos al servicio de una idea pública.
Un sistema para descubrir eventos, activar comunidad y convertir agenda social en contenido compartible.
Una activación IRL + digital para marcas sin alcohol que quieren seguir presentes en la mesa sin parecer “la opción menor”.
Una plataforma editorial y visual para centralizar agenda, experiencias y proyectos dentro del mundo universitario.
La idea y la estrategia tienen que poder explicarse sin humo.
La información tiene que convertirse en una decisión clara, no en una lista de hallazgos.
La idea necesita un sistema visual y verbal capaz de sostenerse en distintos formatos.
Si hay interacción, el recorrido tiene que ser simple, legible y deseable.
Probamos, medimos y ajustamos. Cerrar no significa dejar de mirar.
La claridad también es parte del trabajo.
Con el brief, el contexto y una conversación para entender qué se está pidiendo y qué problema hay detrás. Después investigamos antes de proponer.
Sí. Los roles ordenan responsabilidades, pero estrategia, creatividad y digital participan del mismo proceso para evitar handoffs sin contexto.
Depende del brief. Puede ser estrategia, concepto, sistema visual, campaña, contenido, prototipo o experiencia digital. No agregamos entregables si no resuelven nada.
Sí. Cuando la idea lo necesita, podemos llevarla a web, prototipo o interacción real. Oreo Rush es el primer caso publicado de ese enfoque.
¿Tenés un brief?
Montevideo, Uruguay
OSA reúne estrategia, creatividad, diseño y digital en un mismo equipo.
Canal público de contacto pendiente de definir antes del lanzamiento final.